12月21日，美國候任總統川普提名經濟顧問內瓦羅（PeterNavarro）領導新組建的白宮全國貿易委員會，這給了國內支持川普的人當頭又一棒。

   內瓦羅最大的特點是，反全球化，對中國持鷹派立場，是川普團隊中的珍稀動物“大學教授”“哈佛經濟學博士”，熱衷社會與媒體，屬于社會“聞人”，書名包括《致命中國：美國是如何失去其制造業基礎的》(Deathby China: How America Lost its Manufacturingbase);《臥虎：中國軍事化對于世界意味著什么》 (Crouching Tiger: What China’s MilitarismMeans for theWorld)一書，書名與觀點一樣直接激進，把中國視為美國經濟下行的罪魁。

   川普在聲明中說：（Peter）的論點的清晰程度和研究的透徹程度令我印象深刻。他很有先見之明地記錄了全球化給美國工人們造成的傷害，并為未來復興我們的中產階級指明了一條道路。川普過渡團隊則聲明，該委員會的成立進一步證明了川普要讓美國制造業再次偉大的決心，要給每一個美國人機會，通過得體的工作賺取讓人滿意的工資。

   來看看川普亮瞎眼的團隊。11月30日，川普過渡團隊宣布，提名前高盛執行長史蒂文·努欽擔任財政部長，沒有從政經驗，因為在投資領域的實操能力而被相中。另一位華爾街大鱷威爾伯·羅斯將領導商務部，不僅是川普的核心經濟智囊，還是破產并購方面的專家，以最低的成本盤活有生存希望的企業。羅斯一定程度上屬自由派士，這又有什么呢，羅斯的團隊那些鋼鐵企業主與鋼鐵律師們，長期身處中美貿易摩擦最前沿，跟川普早就結合在了一起。另一位白宮首席戰略顧問班農，曾任職于極右派媒體布賴特巴特新聞網，彭博稱之為“美國最危險的政治人物”。

   有兩三個派別色彩不濃厚的人。住房和城市發展部部長卡森讓人大跌眼鏡，這位世界上首次成功給腦部連體嬰兒實施分離手術的外科醫生，低調，熱衷社區服務，黑人，虔誠的基督教徒，成為最好的政治象征。名單公布時總是引起一片驚呼，現在，大家對川普公布什么都見怪不怪了。

   更讓人擔心的是軍隊安全系統的鷹派人物，防長、安全顧問等，主張加強監控，增加軍隊力量，這與經濟領域中主張以實力捍衛國家利益的右派一拍即合。

   有些國人繼續蒙住眼睛，表示川普的這一動作并不是針對中國，川普是商人，怎么有利怎么來。

   這是自欺欺人，要讓工作回歸美國，恢復美國中產階級的幸福感，川普針對的最大目標只能是中國，這個有著最多人口、相對完整的產業鏈、全球最大貿易順差國。

   來看看川普本人，希望國內那些學者們已經有人對川普的各個方面進行了深入分析，美國曾經在二戰時對希特勒進行了深入的心理分析，結果與實際發生的情況極端吻合，我們也需要這樣務實的團隊，那些官樣文章除了讓自己沉浸在幻想之中，最大的功用就是浪費讀者的時間。

   站在川普的角度思考，一個成功的商人，不掩飾欲望，有強烈的表演欲，憤怒、粗暴，記仇，可以在人家的專欄上寫上潦草的狗臉兩字寄回去。動用一切手段達到自己的目標，能低下身段，自己給企業家電話攔下投資，到硅谷去跟撲克臉的庫克等人開會。

   只要成本可以承受、只要能夠達到目的，他會大打規則擦邊球，比如在稅收問題上。如果情況很糟糕，他會瘋狂宣泄自己的情緒，然后像個最精明的人一樣，找下一次大賺一筆的機會。這種人有點嬰兒人格，某種程度上使用的是流氓社會的準則。

   川普帶著自己的右翼戰團轟轟向前，把美國當作一家大公司來運營，一幫基本沒有從政經驗的億萬富翁、強硬軍人、以及務實派人士成為內閣成員，這些人可以看作是這家“美國公司”的首席財務官、首席風控官、首席智囊。

   這家公司的運作邏輯是，用強硬手段讓公司運作成功，不惜代價讓這家公司成為偉大的公司，底線是不能虧本。

   這是里根之后的又一個“重商主義”時代，讓財富回流美國，讓就業回流美國，這樣才能從根本上解決貿易逆差。川普做出讓步的惟一前提是，他從對手那兒獲得了更多的東西。他要撕毀TPP，不是因為不懂戰略，而是遵守一個商人的原則，不得沒有得到就給予對方。從這個邏輯出發，川普可以撕毀氣候協議，撕毀其他所有的東西，只要國會讓他去做，只要他覺得吃虧。

   橋水基金的達里奧表示，接下來右派政府的表現會無比有趣，債市牛市到頭，低稅與重商時代到來，又一個資本時代到來。

   中國面臨的情況是，或者增加貿易摩擦，或者浪費美元托住人民幣匯率，不管你應不應訴，美國都會那么干，讓中國讓出貨物貿易第一大國位置，或者花掉以前積攢的美元。更嚴重的情況是，美國的軍費可能大幅上升，美國用進攻的方式來固守自己的老大位置。中國如果跟著軍費大幅上升，后果參照上世紀80年代里根執政后期。

   不能再蒙起眼睛，關起門來瞎說八道，甚至取消內部的市場化努力來對抗美國，這是自殘，不是對抗。

   既然美國要回歸里根時代，中國惟一的辦法是擴大外部的市場，同時牢牢把握住產業鏈完善的競爭優勢，以打造品質的方法建立龐大的內部市場。如果要重商，大家一起重商，看誰能頂得下來。

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