東北振興洪流中，國(guó)企青年“匠人”的苦與樂(lè)
本屆振興杯大賽期間，中國(guó)青年報(bào)記者走近來(lái)自東北國(guó)企一線的選手，傾聽他們的心聲，感受他們的冷暖與甘苦，了解他們對(duì)東北振興的期盼與努力。
收獲與困惑
32歲的王超是一名維修鉗工技師，他在哈爾濱汽輪機(jī)廠有限公司已經(jīng)工作了13年。今年代表黑龍江省參賽的他曾獲得過(guò)不少榮譽(yù)，包括鉗工比賽廠內(nèi)比武第四名、青年崗位之星、公司崗位技術(shù)能手等。王超對(duì)主修數(shù)控設(shè)備、液壓系統(tǒng)方面相對(duì)擅長(zhǎng)。公司對(duì)技能人才很重視，2012年，王超被公司派送德國(guó)交流。半個(gè)月的學(xué)習(xí)，王超對(duì)數(shù)控臥式深孔車床、液壓系統(tǒng)工作原理有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，德國(guó)對(duì)精準(zhǔn)度的高要求、豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，給他留下深刻印象。
做維修鉗工需要能吃苦，多看多練。公司里技能比武氛圍很濃，年輕人想發(fā)展可以通過(guò)努力獲得培訓(xùn)交流的機(jī)會(huì)，技術(shù)高的可以在公司內(nèi)部評(píng)為專家，待遇也會(huì)有相應(yīng)的提高。從哈爾濱某職業(yè)院校汽車修理專業(yè)畢業(yè)的王超剛到公司時(shí)“兩眼一摸黑”，盡管有師傅帶，但更多的還是要靠自己摸索，積累經(jīng)驗(yàn)。有一年，一個(gè)發(fā)電機(jī)大機(jī)組殼體需要搶修，王超從早上8點(diǎn)一直搶修到次日凌晨4點(diǎn)才完成任務(wù)。
剛上班的時(shí)候，王超聽?zhēng)煾档脑捪瘛傍喿勇犂住保帧澳槂盒 辈缓靡馑紗?wèn)，遇到比較嚴(yán)厲“嘴黑”的師傅，會(huì)被訓(xùn)得比較狠。那時(shí)候，加班到晚上10點(diǎn)鐘是常事。為了解液壓閥工作原理，王超有時(shí)會(huì)抽一口煙，用手簡(jiǎn)單把閥門上面的機(jī)油擦干凈，嘴對(duì)著四個(gè)孔吹，看煙從哪個(gè)孔出來(lái)。機(jī)油粘的滿嘴都是，打肥皂洗上幾分鐘才能洗掉，即使洗掉，機(jī)油味道會(huì)也留在嘴里小半天。那時(shí)，他每天臟的像個(gè)泥人，手一天洗四五十回，用鋸末子、用沙子反復(fù)清洗也洗不干凈。
苦，但師傅也會(huì)開導(dǎo)他：“現(xiàn)在不吃苦，面對(duì)困難就退縮，將來(lái)怎么有能力應(yīng)對(duì)生活。”隨著一個(gè)個(gè)問(wèn)題解決，王超慢慢有了成就感。
現(xiàn)在，有著10多年工作經(jīng)驗(yàn)的王超一周能休息一天，加上公司各種補(bǔ)助，稅后工資每月到手不到3500元。“哈爾濱房?jī)r(jià)三環(huán)外約7000多元一平方米，三環(huán)內(nèi)一萬(wàn)多兩萬(wàn)的都有，靠父母出首付才勉強(qiáng)貸款買了套小房子。”王超說(shuō)，維修鉗工被定為二線崗，有時(shí)被誤認(rèn)為一天“沒(méi)啥活兒”，其實(shí)自己一天工作時(shí)間8小時(shí)都不閑著。現(xiàn)在每年更換的數(shù)控設(shè)備精度要求高，有的龍門銑床維修精度不能超過(guò)1毫米的2%，設(shè)備越來(lái)越精致，維修也很耗時(shí)間。王超帶過(guò)的四五個(gè)徒弟基本都離開了，現(xiàn)在只剩下一個(gè)剛帶了不到一年的徒弟。王超的孩子正在上幼兒園，每月孩子托兒費(fèi)等花銷就近2000元，加上還要還房貸，經(jīng)濟(jì)的壓力讓他倍感沉重。
王超的同學(xué)有不少分配到工廠后，工作幾年就離開了，有的送快遞，有的送外賣。“干個(gè)技術(shù)活兒，貌似沒(méi)有達(dá)到技術(shù)人員的收入水平。”王超有點(diǎn)兒困惑：畢竟自己在維修鉗工領(lǐng)域也深耕了十幾年，剛工作時(shí)15個(gè)人負(fù)責(zé)60臺(tái)設(shè)備，現(xiàn)在22個(gè)人負(fù)責(zé)340臺(tái)設(shè)備，包括很多進(jìn)口設(shè)備，工作壓力大了，相比剛上班時(shí)每月賺到1200元，現(xiàn)在工資雖然漲了，但物價(jià)這么高，還是也有點(diǎn)兒吃不消。
31歲的李嘉，已經(jīng)在哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司工作了12年。作為一名大修鉗工，他擅長(zhǎng)設(shè)備綜合修理、設(shè)備精度調(diào)試。“我們工作很忙，現(xiàn)在到半年以后的工作量都排出來(lái)了，設(shè)備像汽車大修一樣一臺(tái)臺(tái)進(jìn)來(lái)。一般設(shè)備使用8年到10年就到大修周期了，比如電器線路老化等，我們要盡量恢復(fù)出廠精度，每周基本能休息一天。關(guān)于機(jī)修車間的理論培養(yǎng)，公司、部門有自己的技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)，總廠也有定期培訓(xùn)，平時(shí)提升主要靠自己”。
團(tuán)隊(duì)工作各有分工，一臺(tái)大設(shè)備由5到8人維修。“就像修汽車，有的修發(fā)動(dòng)機(jī)，有的修變速箱，有的修底盤，如果技術(shù)不過(guò)硬就僅能干力工的活，因此大家都希望自己技術(shù)上能有所精進(jìn)。”李嘉說(shuō)。
設(shè)備修理行業(yè)成長(zhǎng)周期長(zhǎng)，五六年可能僅是個(gè)學(xué)徒水平，新來(lái)的都挺有干勁兒，但慢慢地一些人就懈怠了。
李嘉的工資每月稅后約3000元，這還是工作了12年后漲的，剛進(jìn)廠的工人工資更低。李嘉今年買了一個(gè)62平方米的房子，為上班方便，也因?yàn)橘I不起車，就買在了3環(huán)內(nèi)，單價(jià)也要1萬(wàn)1平方米。父母出了30多萬(wàn)元，加上他們小兩口的積蓄，勉強(qiáng)付了房子的首付。“每月要還房貸，小孩今年才1歲半，各種支出算下來(lái)，每月壓力不小”。
細(xì)心與耐心
90后李亞運(yùn)來(lái)自沈陽(yáng)黎明航空發(fā)動(dòng)機(jī)集團(tuán)有限責(zé)任公司。他參加公司內(nèi)部技能運(yùn)動(dòng)會(huì)得過(guò)第六名，也參加過(guò)沈陽(yáng)的一些技能比賽取得些成績(jī)。
有一次修理“插床”，李亞運(yùn)從早上8點(diǎn)一直工作到第二天凌晨4點(diǎn)。還有一次修理實(shí)驗(yàn)器，李亞運(yùn)連著每天早上8點(diǎn)工作到晚上8點(diǎn)，甚至第二天凌晨1點(diǎn)，從穿棉襖的季節(jié)開始一直干到穿半袖，從冬天工作到夏天。累到不想回家，到廠房就想睡覺。實(shí)驗(yàn)器是大粗管子，公司廠房到廠房之間有兩站地遠(yuǎn)，他們需要從一個(gè)廠房拆下來(lái)管子運(yùn)到另一個(gè)廠房焊裝配。他們騎自行車或者用電動(dòng)車運(yùn)，長(zhǎng)的管子達(dá)到2米，十幾斤重。因?yàn)橛谢鶞?zhǔn)，不能所有管子拉過(guò)去焊完，要一根拉過(guò)去，焊完再運(yùn)回來(lái)拉下一根，兩個(gè)廠房之間一天要折騰二十幾趟。
公司為年輕技工制定了職業(yè)生涯規(guī)劃，給年輕人提供了三級(jí)、二級(jí)、一級(jí)技能專家和專業(yè)技術(shù)帶頭人、首席技能專家等上升渠道，還提供出國(guó)考察設(shè)備等機(jī)會(huì)，這些都讓李亞運(yùn)很有“奔頭”。
公司平時(shí)會(huì)邀請(qǐng)各方面專家培訓(xùn)年輕技工。“自己看書缺乏畫面感，有專家現(xiàn)場(chǎng)講解，指導(dǎo)進(jìn)步很快。”李亞運(yùn)說(shuō)，公司前幾年建起了2000平方米的新廠房，這也體現(xiàn)出公司對(duì)技能人才越來(lái)越重視。
“以前的廠房是磚房，地勢(shì)低，下雨甚至?xí)构喾e水，我們還得‘抗洪’。很多設(shè)備都是淘汰下來(lái)的設(shè)備，修好再使用。在舊廠房，夏天漏雨，冬天漏風(fēng)，干活時(shí)漏雨了就把機(jī)床挪走，拿盆接雨，遍地都是盆，有時(shí)水倒灌了，門口壘沙袋，還得從屋里往外舀水。下大雨的時(shí)候，晚上還要留三五個(gè)人看著水勢(shì)，水大了沖過(guò)沙袋就得打電話叫大伙兒來(lái)往外舀水。李亞運(yùn)說(shuō)，“到了冬天廠房漏風(fēng)，本來(lái)干活時(shí)熱火朝天，恨不得穿棉襖干活，暖氣再熱，一陣?yán)滹L(fēng)過(guò)來(lái)也凍得受不了，忽冷忽熱常常感冒”。
說(shuō)起新廠房，李亞運(yùn)有說(shuō)不完的話：“現(xiàn)在新廠房環(huán)境好了，換了新設(shè)備，以前的問(wèn)題都沒(méi)有了。廠房里還建了職工之家，按摩椅、體感游戲機(jī)、臺(tái)球、乒乓球、羽毛球都有，休息的時(shí)候都能放松放松。”
董洪濤是中國(guó)第一汽車集團(tuán)股份有限公司技術(shù)中心的一名機(jī)修鉗工。30歲的他已經(jīng)工作6年，集團(tuán)每年會(huì)舉行技能比武，董洪濤獲得過(guò)集團(tuán)第二名和吉林省比賽第二名，還獲得過(guò)吉林省青年崗位能手的稱號(hào)。
修理測(cè)功機(jī)，有的設(shè)備體積重好幾噸，維修周期需要一周。解體整個(gè)測(cè)功機(jī)，從一側(cè)開拆，水套就有6個(gè)，線圈需要一層一層撥，沉的線圈還需要用天車提著。全拆掉需要一天，修理過(guò)程中如果再做個(gè)動(dòng)平衡，周期就需要延長(zhǎng)到半個(gè)月。“每天要工作6到8個(gè)小時(shí)，蹲著、哈著腰連續(xù)高強(qiáng)度工作，沒(méi)有點(diǎn)兒耐心一般人堅(jiān)持不下來(lái)”。
“如果比賽取得好名次，單位會(huì)做張大喜報(bào)貼到樓下。”董洪濤希望自己能夠在振興杯大賽中取得好成績(jī)，名字也能在大喜報(bào)上出現(xiàn)。在廠里，工友們技能比拼的熱情很高，大家都很佩服技能高手，“每次有大的技能比賽大家都會(huì)踴躍報(bào)名”。平時(shí)沒(méi)有活動(dòng)的時(shí)候大家都在辦公室看書學(xué)習(xí)，互相講解，每解決一個(gè)問(wèn)題都會(huì)增加一分成就感。
“工作一定要有耐心，整潔細(xì)心，注意安全。態(tài)度也很重要，拆零件要有序擺放，拆完要清洗，裝的時(shí)候需要潤(rùn)滑的時(shí)候不要硬敲打，要用專用工具，保證精度要用百分表反復(fù)調(diào)整……”董洪濤說(shuō)。
守望與希望
35歲的王佳卓的參賽項(xiàng)目是網(wǎng)絡(luò)課件設(shè)計(jì)。王佳卓是沈陽(yáng)鼓風(fēng)集團(tuán)股份有限公司從事軟件開發(fā)的工程師，本科讀計(jì)算機(jī)專業(yè)，研究生讀的軟件工程，集團(tuán)現(xiàn)在用的O A辦公系統(tǒng)和公司手持辦公設(shè)備項(xiàng)目就是他主要承擔(dān)研發(fā)的。公司很重視青年技能人才的培養(yǎng)，王佳卓工作期間讀研究生就獲得了單位的支持，他還曾被派往福建深、圳等地學(xué)習(xí)交流。平時(shí)，公司內(nèi)部也會(huì)組成小團(tuán)隊(duì)，大家發(fā)揮各自所長(zhǎng)準(zhǔn)備課程、相互講解，王佳卓今年就準(zhǔn)備了40課時(shí)的Java課程為部門同事做培訓(xùn)，每課時(shí)1小時(shí)，每次3課時(shí)。
公司也會(huì)聘請(qǐng)高校或企業(yè)信息化專職人員來(lái)講課。集團(tuán)內(nèi)部很重視技術(shù)人才，每年會(huì)評(píng)選優(yōu)秀科技工作者，評(píng)上的人可以獲得國(guó)內(nèi)外旅游的機(jī)會(huì)。技術(shù)人員會(huì)比管理人員收入高一些，技術(shù)津貼、三優(yōu)津貼、技術(shù)競(jìng)賽等也是針對(duì)技術(shù)人員單獨(dú)開展。助理工程師、高級(jí)工程師、專家、教授級(jí)高級(jí)工程師等公司對(duì)技術(shù)人員晉升的設(shè)計(jì)路徑也讓技術(shù)人才很有干勁兒。王佳卓獲得過(guò)集團(tuán)內(nèi)部的優(yōu)秀科技工作者、優(yōu)秀黨員、勞模、技術(shù)能手、優(yōu)秀團(tuán)干、青年標(biāo)兵等各種榮譽(yù)，這讓他很有成就感。
其實(shí)，王佳卓的成長(zhǎng)之路并非一帆風(fēng)順，在研發(fā)項(xiàng)目過(guò)程中，他曾面對(duì)挫折與考驗(yàn)、質(zhì)疑甚至否定，好在，他堅(jiān)守了4年。
2011年至2014年，是王佳卓最難的時(shí)候。當(dāng)時(shí)，為了開發(fā)集團(tuán)OA系統(tǒng)，沒(méi)圖片，僅300萬(wàn)行代碼，就相當(dāng)于70兆word文檔的內(nèi)容，王佳卓都是自己一點(diǎn)點(diǎn)手敲進(jìn)去的。起初，沒(méi)有資金投入，沒(méi)有資源，王佳卓從一個(gè)人研發(fā)開始做起，直到后來(lái)項(xiàng)目組才增加了幾個(gè)人。系統(tǒng)設(shè)計(jì)、組織開發(fā)、代碼的編寫實(shí)施維護(hù)，王佳卓一樣沒(méi)落下。規(guī)劃階段，他堅(jiān)持到30多個(gè)應(yīng)用部門調(diào)研，有的部門下面還有幾十個(gè)科室，他需要到每個(gè)科室調(diào)研協(xié)調(diào)。為了把項(xiàng)目做成，在全集團(tuán)推廣，面對(duì)質(zhì)疑，他堅(jiān)持調(diào)研設(shè)計(jì)。
在王佳卓看來(lái)，項(xiàng)目本身只看結(jié)果，如果不成功，過(guò)程再辛苦別人未必會(huì)理解。因此，過(guò)程能否堅(jiān)持下來(lái)就全靠自己堅(jiān)守努力了。
王佳卓每天加班到凌晨到2點(diǎn)，堅(jiān)持了4個(gè)多月。敲代碼很枯燥，沒(méi)有現(xiàn)成的，完全根據(jù)需求去想代碼，一邊想一邊寫一面調(diào)試，設(shè)計(jì)用了一年半時(shí)間，實(shí)施又用了一年時(shí)間。在使用系統(tǒng)時(shí)，各部門的功能有沖突要調(diào)整，反饋改進(jìn)又花了半年時(shí)間。直到第三年年底才見成果，每年為企業(yè)節(jié)省千萬(wàn)元成本，堅(jiān)持到最后的王佳卓笑了。
來(lái)自長(zhǎng)春大成實(shí)業(yè)集團(tuán)寶成公司的楊波今年35歲，“這是我第一次參加振興杯大賽也是最后一年參賽，年齡正好卡在這兒”。楊波今年的參賽項(xiàng)目是網(wǎng)絡(luò)課件設(shè)計(jì)師，這是他的“副業(yè)”。楊波以前學(xué)過(guò)IT，也常在公司做課件。其實(shí)他目前在公司“拆遷項(xiàng)目組”工作，因?yàn)槟壳肮菊诎徇w。楊波之前從事管理設(shè)備工作，這是他的“主業(yè)”，平時(shí)會(huì)做些培訓(xùn)的ppt等。
楊波回憶，公司每年都舉行職工技能大賽，參賽的員工也很多，學(xué)習(xí)技能氛圍濃厚。每月公司對(duì)員工也會(huì)進(jìn)行技能培訓(xùn)，在拆遷辦工作也有很多外出去其他公司交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。公司也支持楊波發(fā)展學(xué)習(xí)IT技術(shù)這項(xiàng)“副業(yè)”，他能夠進(jìn)入拆遷項(xiàng)目組，IT技術(shù)特長(zhǎng)也有“加分”，因?yàn)轫?xiàng)目組在統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)繪圖等方面都有需求。楊波希望自己能夠進(jìn)一步學(xué)習(xí)IT技術(shù)，更上層樓。
中國(guó)青年報(bào)
