銀行的融資與再融資早就不是新話題。

    只是不少人在問，每次融資和再融資時，銀行常常伴有堅定的未來兩年或兩三年內不再融資的“承諾”，只是這種“承諾”如同日歷一樣，一頁頁地被翻過去就拋在腦后了，而新的融資與再融資又接踵而至。難道銀行每次再融資都是被逼無奈嗎？

    時下，四大行次級債的發行計劃又將銀行再融資推向了風口浪尖。工行日前公告，已經收到中國銀監會及中國人民銀行的批復，同意其在全國銀行間債券市場公開發行不超過380億元次級債券。建設銀行6月10日發布公告，董事會當日審議通過發行不超過800億元次級債券的決議。農業銀行6月9日完成發行500億元次級債；中國銀行今年5月17日至5月19日發行了320億元次級債。這意味著，在這火熱的夏天，僅四大國有銀行計劃和已經完成發行的次級債已經達到2000億元。

    事實上，每次銀行融資與再融資時總能找到各種理由，眼下也不例外，理由似乎還很急迫，甚至有點被逼的感覺。

    其一，持續上調存款準備金率壓縮了銀行的資金信貸空間。這一點，上半年六次上調存款準備金率和兩次加息已經體現了貨幣政策工具頻繁的緊縮節奏。銀行為此“有理由”大叫“錢荒”。

    其二，新的資本監管標準日趨嚴厲，對資本金、核心資本金充足率的要求日益提高，對銀行控制風險、信貸投放的規定也日益嚴厲。銀行因此“有理由”大叫“融資以補充資本金或提高資本金充足率”。

    然而問題的關鍵卻在于，銀行似乎總也處于資本充足率監管要求的邊緣，這又是為什么呢？

    從銀行的角度來看，使資金最大效益化是其追求的目標，因此，融資與再融資而來的錢除補充必要的資本金使之符合監管要求外，剩余的均通過大量的信貸投放出去了，一旦監管規定提高，原本剛剛滿足監管要求的資本金馬上又不夠了，但此時融來的錢大部分已經投放出去，加上貨幣政策工具收緊，比如上調了存款準備金率，自有資金再次被凍結了一部分，怎么辦？只好在銀行間債券市場拆借來拆借去，實在不行了，只好再融資。另外，在信貸投放方面還不能出現過多的呆壞賬，否則更要計提大量資金以防風險。

    說白了，國內的銀行不論是國有大行還是股份制銀行，在用錢的計劃中沒有很好的前瞻性和應急準備。相反是手中有多少錢貸多少錢，出現任何一些市場的“氣候”變化就只會再向市場“要錢”。

    在這方面，國內銀行似乎真變成了看天“要錢”。4月份，三個月前才發行35億元次級債券的北京銀行再拋出定向增發預案，擬每股10.88元發售10.85億股，募集資金總額不超過人民幣118億；4月15日，招行董事會通過了再融資方案，擬增發約600億元A股和H股；6月24日，中信銀行刊登配股發行公告，擬募集資金總額不超過人民幣260億元。中信銀行表示，本次配股募集資金在扣除相關發行費用后，將全部用于補充資本金。市場預計，未來一兩年，銀行的融資與再融資將近4000億元。

    對于市場而言，銀行本是一個借貸的窗口，而當前國內的銀行卻總是陷于年年向市場要錢的境地，這種狀況在國內必須得到改變，而改變的關鍵仍在于銀行自身如何有效控制信貸規模，掌握好擴張的規模與速度，不要一味求大求快。