《財富》發(fā)布2011年中國500強排行榜，榜單顯示，中國500強總收入達18.9萬億，占中國GDP的47%。中石化再次登上榜首。與上一年相比，本次榜單的入圍營業(yè)收入門檻提高了12億元（7月13日 中新社）。

　　說起來也真夠忽悠人的，《財富》雜志明明評選的是“500大”，結(jié)果翻譯成中文，就成了500強。而就最終評選來看，衡量標(biāo)準(zhǔn)也是營業(yè)收入，與“強”又有什么關(guān)系？說起來“大”和“強”一字之差，可本質(zhì)完全不同。“大”指的是體形大，只是外表嚇唬人，并不代表有市場競爭力。可“強”不同，那是實力使然，在市場海洋里如魚得水，有著強大的市場競爭力。國資委前主任李榮融曾經(jīng)這樣評價中國500強，“客觀地說，今天評的500強，實際上還是500大，企業(yè)不僅要做大，更要做強。強而不大，沒有足夠的影響力，但不至于垮；大而不強，遲早要垮，而且垮的影響也許會更大”。可謂一語中的。

　　欣慰的是，面對500強名單的發(fā)布，今天已經(jīng)很少有人欣喜若狂了。理性態(tài)度之下，人們更清醒地認識到500強的真實面目。

　　中國500強，一直給人的感覺就是“老大難”。所謂“老”，是指從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)者居多；所謂“大”，是指500強中多是國有及國有控股企業(yè)；所謂“難”，是指經(jīng)營粗放，轉(zhuǎn)型困難。細看《財富》雜志發(fā)布的2011年中國500強排行榜，同樣存在“老大難”的景況：前20強，幾乎從事的都是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；而且前20強中，除了上汽和寶鋼之外，其他18強的名字前全部冠著“中國”二字；不少企業(yè)經(jīng)營方式依舊粗放，并沒有多少技術(shù)含量，轉(zhuǎn)型艱難無比。拿銀行來說，根據(jù)中國銀監(jiān)會和中國銀行業(yè)協(xié)會剛剛聯(lián)合舉行的發(fā)布會稱，中國銀行業(yè)服務(wù)項目共計1076項，其中226項免費，占比21%；收費項目850項，占比79%。這說明，我們的銀行看起來已經(jīng)很大了，但這種大，還是靠一些無道德的收費支撐的，與創(chuàng)新毫不沾邊。

　　這一背景下，人們不得不對500強的未來表示擔(dān)心。雖然說，“大”也不容易，在市場海洋中，一尾小魚慢慢成長為一頭鯊魚，經(jīng)過的艱辛付出的努力，甘苦自知。而且“大”與“強”有關(guān)聯(lián)，“大”可能導(dǎo)致“強”；但“大”不必然等于“強”，尤其是一些央企國企之大，是通過國家行政配置和資源壟斷形成的，本身并沒有多少競爭力。這種企業(yè)大了，并不一定是好事，一旦觸礁將形成災(zāi)難性影響，到時國家利益，就會被綁架在企業(yè)車輪上。特別是在今天轉(zhuǎn)型發(fā)展的時代背景下，“老大難”更具有殺傷力。這些沒有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力的大企業(yè)，極大地透支著市場資源，擠壓了其他企業(yè)的轉(zhuǎn)型空間。而且，這些企業(yè)由于體量巨大，也失去了轉(zhuǎn)型的動力，加大了經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的阻力。

　　經(jīng)過這么多年，中國500強竟然還是“老大難”，思此不禁神傷。人們在期盼：面對后金融危機的挑戰(zhàn)，面對轉(zhuǎn)型發(fā)展的時代要求，中國的500強，到底何時才能告別“老大難”？