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              嚴(yán)介和炮轟王石排斥民營資本:歧視民企的既得利益者

              放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-03-17  瀏覽次數(shù):10
              核心提示:  2月1日,太平洋建設(shè)集團創(chuàng)始人嚴(yán)介和,發(fā)布長微博公開炮轟萬科董事局主席王石。嚴(yán)介和發(fā)表評論稱,王石的話不是偶然的,也不

               

                2月1日,太平洋建設(shè)集團創(chuàng)始人嚴(yán)介和,發(fā)布長微博公開炮轟萬科董事局主席王石。嚴(yán)介和發(fā)表評論稱,王石的話不是偶然的,也不是孤立的,它代表了傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣勢力的傲慢與偏見,也反證了國有企業(yè)的壟斷地位和民營企業(yè)的不公正待遇。
                嚴(yán)介和表示,企業(yè)上市了,就意味著交給了市場,就應(yīng)該有這樣的胸襟和智慧。改革開放沒有回頭箭,只能往前走,不能向后退。王石不是標(biāo)榜自己是“改革開放的第一批人、改革開放的既得利益者”嗎,為什么還要如此歧視民營企業(yè)、做深化改革的絆腳石呢?
                據(jù)了解,嚴(yán)介和此前與王石平素本無交集,此番雙方“掐架”源于王石的一句話。近日,在“天山峰會2016”論壇演講中,王石對萬寶股權(quán)之爭發(fā)表了自己的觀點,明確表示不歡迎民營企業(yè)成為第一大股東,并稱“結(jié)果是非常清楚的”。
                

              評論全文如下:
                

              嚴(yán)介和:王石的傲慢與偏見
                王石近日在“天山峰會2016”論壇上的演講中對萬寶股權(quán)之爭發(fā)表了自己的觀點,明確表示不歡迎民營企業(yè)成為第一大股東,并稱“結(jié)果是非常清楚的”。
                萬科由一個地方國營公司變成上市公司,是一個所謂混合所有制企業(yè)。王石稱自己的野心是“一定要做行業(yè)、對中國、未來應(yīng)該舉足輕重”;“為中國的轉(zhuǎn)型往前發(fā)展”,并且“把中西部的開發(fā)延伸到國際,延伸到中國轉(zhuǎn)型,延伸到國際化”。
                我不知道他在說什么——一個歧視與排斥民營企業(yè)的既得利益者,居然要談中國轉(zhuǎn)型和國際化!
                王石的話不是偶然的,也不是孤立的,它代表了傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣勢力的傲慢與偏見,也反證了國有企業(yè)的壟斷地位和民營企業(yè)的不公正待遇。
                改革開放搞了30多年,市場經(jīng)濟也搞了20多年,盡管民營企業(yè)貢獻良多,但始終不能與國有企業(yè)平起平坐,以國有壟斷為基礎(chǔ)的格局并未根本改變,民營企業(yè)依然是自生自滅的草根群體,依然是沒有爹媽的孩子。
                平心而論,民營企業(yè)中,不講誠信、不講責(zé)任、唯利是圖的大有人在,但最講誠信、最有責(zé)任擔(dān)當(dāng)、最具發(fā)展活力的也恰恰民營企業(yè)。中國是這樣,國外也是這樣。從華為到阿里巴巴再到太平洋建設(shè),從哈佛到豐田再到美聯(lián)儲,無不具備強大的發(fā)展活力和強烈的社會責(zé)任。這就叫私到深處必為公。民營企業(yè)絕對代表市場經(jīng)濟,國有企業(yè)只能是相對代表市場經(jīng)濟。
                市場經(jīng)濟就是動物世界,講的是弱肉強食;市場經(jīng)濟就是能人經(jīng)濟,講的是能者上、平者讓、庸者下;市場經(jīng)濟就是要讓市場在資源配置中起決定性作用,堅持公平、公正、公開,讓民營企業(yè)與國有企業(yè)平等自由地參與競爭。這是黨的十八大和十八屆三總?cè)珪拇笳结槪彩鞘袌鼋?jīng)濟發(fā)展的必由之路,深化改革和依法治國的必由之路。
                企業(yè)上市了,就意味著交給了市場,就應(yīng)該有這樣的胸襟和智慧。王石不是標(biāo)榜自己不要一股獨大嗎,為什么還要把萬科等同于王石自家的呢?改革開放沒有回頭箭,只能往前走,不能向后退。王石不是標(biāo)榜自己是“改革開放的第一批人、改革開放的既得利益者”嗎,為什么還要如此歧視民營企業(yè)、做深化改革的絆腳石呢?

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