2015年全國31個(gè)省份GDP增速排名中，遼寧以3%的增速位列倒數(shù)第一。2016年第一季度，遼寧出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，以-1.3%的增速排在末位。
在經(jīng)濟(jì)下行背景下，東北央企開始謀求改革。一位接近發(fā)改委的知情人士對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》稱，有關(guān)部門討論了很多關(guān)于東北企業(yè)混合所有制改革（下稱“混改”）的議題。
日前，有媒體報(bào)道稱，近期有關(guān)部門將啟動(dòng)央企混改第一批試點(diǎn)示范，東北地區(qū)有望成為改革重點(diǎn)區(qū)域。對(duì)此，上述知情人士表示，東北企業(yè)在很多方面需要改進(jìn)。目前包括一重集團(tuán)在內(nèi)，大部分的東北央企都在謀求改革。
國家發(fā)改委秘書長(zhǎng)、新聞發(fā)言人李樸民在年初介紹國企改革工作情況時(shí)表示，近期印發(fā)了《關(guān)于鼓勵(lì)和規(guī)范國有企業(yè)投資項(xiàng)目引入非國有資本的指導(dǎo)意見》，明確了增量投資領(lǐng)域發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的實(shí)施路徑，還召開了行業(yè)主管部門座談會(huì)和電力、鐵路、民航、電信、軍工領(lǐng)域中央企業(yè)座談會(huì)，下一步將開展企業(yè)試點(diǎn)工作。
5月20日國新辦舉行的吹風(fēng)會(huì)上，國資委副主任張喜武表示，國有企業(yè)特別是中央企業(yè)仍然存在一些突出的問題。國企改革已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)和攻堅(jiān)期，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革力度，推進(jìn)中央企業(yè)深化改革“瘦身健體”，需要啃的都是硬骨頭。
一重、哈電集團(tuán)改革最迫切
張喜武在今年兩會(huì)期間向媒體表示，國有企業(yè)的試點(diǎn)是今年改革的重要任務(wù)，也是改革的重要方法。
“新領(lǐng)導(dǎo)上任之后，一重集團(tuán)內(nèi)部的各種改革力度很大。”一位接近一重集團(tuán)的知情人士對(duì)本報(bào)記者說。
近年來，東北三省經(jīng)濟(jì)集體滑落。在2015年全國31省份GDP增速排名中，有5個(gè)省份經(jīng)濟(jì)增速低于6.9%，包括遼寧、山西、黑龍江、吉林和河北，其中遼寧以3%的增速位列倒數(shù)第一。2016年第一季度，這5省再度位列GDP增速后5位，遼寧出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，以-1.3%的增速排在末位。
由于整體經(jīng)濟(jì)放緩，作為重工業(yè)基地的東北地區(qū)仍在艱難轉(zhuǎn)型，其中哈電集團(tuán)、一重集團(tuán)這樣的東北地區(qū)的重工業(yè)龍頭企業(yè)也在寒冬中積極求變。
官方資料顯示，國家發(fā)改委振興司于5月6日組織召開了東北地區(qū)央企混改試點(diǎn)工作座談會(huì)。一汽集團(tuán)、一重集團(tuán)、哈電集團(tuán)、鞍鋼集團(tuán)、中石油集團(tuán)及大慶石化、吉林石化和撫順石化等企業(yè)悉數(shù)到位。
會(huì)議指出，中央企業(yè)應(yīng)該在新一輪改革中起好帶頭作用，通過改革把企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)、提升行業(yè)內(nèi)影響力的同時(shí)，要注重加強(qiáng)企業(yè)與地方的深度融合。
今年4月份出臺(tái)的《中共中央、國務(wù)院關(guān)于全面振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地的若干意見》(下稱《意見》)則提出，支持總部設(shè)在東北地區(qū)的中央企業(yè)先行開展改革試點(diǎn)。加快推進(jìn)地方國有企業(yè)改革，支持探索發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的具體模式和途徑。
從公開資料來看，目前對(duì)自身改革最為迫切的有一重集團(tuán)和哈電集團(tuán)等。
5月9日，新興際華董事長(zhǎng)劉明忠兼任一重集團(tuán)董事長(zhǎng)，東方電氣(9.700, 0.00, 0.00%)原總經(jīng)理斯?jié)煞蛞苍?月25日調(diào)任哈電集團(tuán)擔(dān)任董事長(zhǎng)。
劉明忠被認(rèn)為是董事會(huì)管理高手。本報(bào)記者注意到，一重集團(tuán)是在劉明忠到任的同時(shí)建立董事會(huì)的。劉明忠從2005年開始擔(dān)任新興際華董事長(zhǎng)，這一年，國資委開始推行央企董事會(huì)建設(shè)，新興際華作為第一批企業(yè)首試改革。
履新一重集團(tuán)幾天后，劉明忠5月12日在哈爾濱會(huì)見了時(shí)任哈電集團(tuán)董事長(zhǎng)鄒磊，雙方表達(dá)了如下意愿：共同致力于打造東北地區(qū)重型裝備制造業(yè)的品牌，共同開發(fā)具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。這也是劉明忠到任后首次與其他企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行會(huì)談。
今年1月份，多位知情者曾向本報(bào)記者透露，一重集團(tuán)和哈電集團(tuán)有意合并重組，但時(shí)隔半年后，此事在兩個(gè)公司內(nèi)部已經(jīng)很少被談及。
5月16日，劉明忠在公司黨委擴(kuò)大會(huì)議上表示，一重集團(tuán)面臨的生存發(fā)展任務(wù)十分艱巨，正處在設(shè)備制造業(yè)周期性深度調(diào)整的不景氣時(shí)期。他號(hào)召員工要“解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，堅(jiān)決打贏一重脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
有接近哈電集團(tuán)的知情人士則向記者分析，斯?jié)煞虮蝗蚊鼮楣娂瘓F(tuán)董事長(zhǎng)的目的非常明顯，因?yàn)樗莵碜钥偛课挥谀戏降臇|方電氣，相對(duì)來說，南方企業(yè)的管理模式比較靈活。5月25日履新哈電集團(tuán)當(dāng)天，斯?jié)煞蚓偷郊瘓F(tuán)旗下企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，稱要共同面對(duì)困難。
除了一重集團(tuán)和哈電集團(tuán)之外，其他企業(yè)也在謀變。比如，鞍鋼集團(tuán)在年初印發(fā)的《深化改革實(shí)施方案》提出11個(gè)方面的改革任務(wù)，并制定了65個(gè)改革項(xiàng)目的滾動(dòng)實(shí)施計(jì)劃表。方案稱，抓改革、保生存，促轉(zhuǎn)型、求發(fā)展，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為鞍鋼集團(tuán)應(yīng)對(duì)新常態(tài)的重要戰(zhàn)略抉擇。
國資運(yùn)營公司試點(diǎn)最受關(guān)注
在2月25日對(duì)外公布的國有企業(yè)“十項(xiàng)改革試點(diǎn)”落實(shí)計(jì)劃顯示，十項(xiàng)改革試點(diǎn)包括落實(shí)董事會(huì)職權(quán)、市場(chǎng)化選聘經(jīng)營管理者、推行職業(yè)經(jīng)理人制度、企業(yè)薪酬分配差異化改革、國有資本投資運(yùn)營公司、中央企業(yè)兼并重組、部分重要領(lǐng)域混合所有制改革、混合所有制企業(yè)員工持股等。
本報(bào)記者注意到，以投資運(yùn)營公司為代表的國資監(jiān)管體制的變革，是本輪國資改革最受關(guān)注的部分。2014年，國資委選擇中糧、國投開展國有資本投資公司試點(diǎn)，但是運(yùn)營公司的試點(diǎn)一直沒有啟動(dòng)。今年將推進(jìn)誠通集團(tuán)、中國國新改組為國有資本運(yùn)營公司；此外，國資委還將選擇3~5戶企業(yè)開展國有資本投資公司試點(diǎn)。
公開資料顯示，誠通集團(tuán)在去年初召開的2015年工作會(huì)議上已透露，將全力爭(zhēng)取國有資本運(yùn)營公司試點(diǎn)，作為當(dāng)年的一項(xiàng)重要工作目標(biāo)；中國國新則在今年1月召開的2016年度工作會(huì)議上提出，努力打造成為一流的國有資本運(yùn)營公司。
根據(jù)中國經(jīng)營網(wǎng)最近報(bào)道，在近期公布的誠通集團(tuán)2016年度第一期超短期融資券募集說明書中，誠通集團(tuán)詳細(xì)披露了國有資本運(yùn)營公司試點(diǎn)的未來規(guī)劃。
上述募集說明書稱，根據(jù)國資委的批復(fù)，發(fā)行人已經(jīng)成立了誠通基金管理有限公司，基金總規(guī)模3500億元，首期募資1000億元。誠通基金管理有限公司作為基金管理公司，未來將通過設(shè)立母、子基金的方式設(shè)立國家國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金。
下一步，誠通集團(tuán)將在資產(chǎn)經(jīng)營、資本運(yùn)作板塊，加強(qiáng)資產(chǎn)經(jīng)營、資本運(yùn)作平臺(tái)功能建設(shè)，并將主導(dǎo)或協(xié)助非上市國有企業(yè)以增量方式引入戰(zhàn)略投資者，積極探索管理層和骨干人員持股,推進(jìn)公司完成股份制改造，通過多層次資本市場(chǎng)完成掛牌上市。
第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)
